( الإنتاجية ، الفعالية ) ... ما الفرق !؟

دائماً ما نخلط بين مفهومي الإنتاجية والفعالية لدرجة كدنا لا نفرق بينهما ... واقع الحال هناك فرق وإن كانا وجهان لعملة واحدة لجهة منظومات العمل .. فالمقصود بالإنتاجية هي أداء العمل على أكمل وجه بمعنى بأعلى سقف العطاء المناط بالمنظومة ... أما الفعالية فهي تسيير العمل " فوق العادة " أي التطوير وإذكاء العطاء بما يُفضى ليس فحسب لزيادة كم الإنتاجية بل لتجويدها لما يواكب السوق ويتماهى والمُتغيرات وبكلمة أوضح : الفعالية تعني الجاهزية ( الإستباقية ) لمواجهة العقبات والأزمات وإجتراح الحلول وإيجاد البدائل للحؤول دون التعثر والإخفاق واستمرار وتيرة العطاء ... تجدر الإشارة أن الموظف كلما أرتقى يحتاج أكثر ما يحتاج للفعالية أو هذا المُفترض والمُعول عليه بمعنى أن يكون ( فعالاً ) أكثر منه مؤدياً ... المُؤسف أن الكثير من المديرين ينكبون لجهة كل صغيرة وكبيرة في العمل الروتيني ( الإنتاجية ) وتغيب عنهم أيقونة (الفعالية ) فهذا النوع من المديرين يكتفي بأن إدارته حققت الإنتاجية حسب السقف المطلوب فهذا أعلى مُبتغاه وطموحه ...وهذا النوع من المديرين يسمى مدير منتج لكن ليس فعالاً ...