الرئيسية / الأداء الوظيفي إلى أين ؟

الأداء الوظيفي إلى أين ؟

الأداء الوظيفي إلى أين ؟

بقلم : علي الزامل

أحد الموظفين يقول: مديرنا من النوع الذي لا يقّيم موظفيه بشكل موضوعي بل تدخل المحسوبيات وغيرها من أمور تغير مجرى تقييم الأداء الوظيفي فمثلاً بعض الموظفين متسيبون طيلة العام وقبل أيام معدودة من تقويم الأداء الوظيفي يظهرون حماساً مصطنعاً بغية لفت انتباه المدير واستحسانه فيحصل على تقدير ممتاز .

وآخر مجد ومثالي في أداء العمل طيلة فترة عمله وقبل موعد إعداد تقويم الأداء بأيام قليلة ولظروف خارجة عن إرادته أدت لتدني عطاءه والنتيجة تقدير غير مرض وآخر ممن (يلعبون بالبيضة والحجر) فهو متسيب إلى أقصى درجة ولأنه يعلم أن مديره يعشق الولائم والسهر في الإستراحات فقبل التقييم بأيام وربما بيوم واحد يدعو مديره على وليمة دسمة والمحصلة درجة ممتاز وآخر من الموظفين من ذوي العطاءات المتميزة اختلف مع المدير في وجهات النظر ولأن مديره من النوع المتعالي والمنتفخ غروراً وتشوفاً فالنتيجة تقدير سيء !

الأغرب لدينا موظف لا يعرف أبسط أبجديات العمل وهو شبه منقطع عن العمل وربما لا يدرك أن هناك شيء اسمه تقييم الأداء الوظيفي ومع ذلك حصل على تقدير ممتاز وعزاءه الوحيد أنه يقدم خدمات جليلة وخاصة للمدير انتهى.

أقول: ما دمنا متفقون على وجود مثل تلك الترهات والمغالطات من قبل بعض المديرين ومتفقون أيضا على ضررها وتداعياتها ليس فحسب على منظومات العمل بل يطال ضررها التنمية بمفهومها الشامل والعريض خصوصاً إذا علمنا اننا نخطو خطوات جادة ووثابة مضياً لتحقيق (رؤية 2030 ) . بمقتضاه لا بد من وقفة جادة وسريعة لإيجاد آلية لمعالجة هذا الخلل .

ونرى ان تقييم الأداء الوظيفي يجب ان يخضع للإدارة العليا أي لا يكون بيد المدير المباشر وفي السياق لا بد من اطلاع الموظف على تقييمه فالغاية الاسمى من التقييم هي ترشيد وعقلنة مسيرة الموظف ومن دون اطلاعه لن يتحقق المغزى.



التعليقات


ملاحظة:لايسمح بالتعليق بعد مرور48 ساعة على نشر المحتوى

9 -
2018-09-04 15:30:11
الجميع لا يقيم بشكل موضوعي !!!
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
8 -
2018-09-04 15:29:05
مصدقين يعني بكل هذه السواليف هذه حركة تنشيطيه بعدها ستعود المياه للمجاري كما كانت واخس
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
7 - احمد الاحمد
2018-09-03 17:29:48
شكرا استاذ علي الزامل علي جزالة الطرح وحقيقة تابعت كتابك محطات من واقع الادارات وهو يضع معالجات متكاملة للاداء الوظيفة وكيفية تكون الادارة والعلاقة بين المدير والموظفين.
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
6 - محمد عباس
2018-09-03 16:52:39
مقال مهني وياتي امتداد للمقالات العميقة التي تميز بها الكاتب ..الاداء المهني يجب ان يقيم من ادارة متكامل حتي لا يتحول التقيم لشان مزاجي وعاطفي. الامانة المهنية اول صفة يجب ان يتميز بها المدير
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
5 - نقاش الحقيقه
2018-09-03 16:44:32
بسيطه (تقييم شهري وفق بيان معد سهل التطبيق وصوره من التقييم يرفع للإداره العليا حتى لايتعرض للتغيير )وتجمع إيجابيات وسلبيات الموظف على مدار العام بالتقرير النهائي ويعطى كل ذي حق حقه
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
4 - خالد حباب
2018-09-03 16:35:15
هذا هراء يحصل فقط في الوطن العربي.
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
3 - سليم
2018-09-03 16:10:46
اؤيد راي الكاتب يجب الا يكون التقيم للمدير المباشر
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
2 - شايف وعارف
2018-09-03 16:02:11
شغلة مزاج وأهواء علاقات ومصالح
لا يعجبني(0) اعجبني(0)
1 - NOUF
2018-09-03 15:57:54
للاسف هذا مايحصل في اغلب الادارات المحسوبيات والمزاجية وغيرها تقلب الموازين الله المستعان, ابدعت دائما.
لا يعجبني(1) اعجبني(0)

أضف تعليق
كاريكاتير