البصمة لا تخطئ في تقييم الموظف !!

البصمة لا تخطئ في تقييم الموظف !!

يقول أحدهم: زميلي هاجسه إنجاز عمله بكفاءة عالية لدرجة انه أحياناً ينسى بصمة الحضور وكثيراً ما كنا نُذكره بها وذات مرة نسى أن يُبصم وفي اليوم التالي استدعاه المدير قائلاً: لماذا لم تحضر أمس؟ رد الموظف وباستغراب لقد حضرت وأنجزت عملي استطرد المدير البصمة لا تُخطئ ولا تتجنى عليك فعاجله الموظف لعلي نسيت فقاطعه المدير وباستياء سوف اكتفي هذه المرة بالحسم ولفت نظر! يقال ان الموظف انخفض إنجازه إلى ما دون النصف وبات هاجسه الأكبر البصمة … انتهى أي مدير هذا الذي جُل اهتمامه بالبصمة من دون مراعاة العطاء والإنجاز … نتفق بأن البصمة وضعت كآلية لضبط الحضور والانصراف لكن المؤكد ليست معياراً للعطاء والإنتاجية وبكلمة أوضح ليست إبرة الميزان التي تقيم بأن هذا الموظف الأفضل والاكفأ على الإطلاق لأنه لم ينس قط أن يبصم بينما الآخر أقل عطاء وربما متسيب لأنه نسي البصمة مرة أو تأخر في أخرى ! فالمدير الحصيف هو الذي يُقدر عطاء الموظف ويثمن إنجازاته … صحيح أن البصمة منصفة للموظفين لجهة الحضور والانصراف لكن بالنتيجة يبقى الإنصاف بالمجمل لدى المدير وإلا أصبح كـ (جهاز البصمة ) فكلاهما يرصدان حضور وانصراف الموظف بدقة متناهية لكنهما الجهاز وللأسف المدير في هذه الحالة سيان لا يعلمان عن أنملة عطاء الموظف .. يقيناً نلتمس العذر للبصمة بوصفها آلة لا تتفهم ولا ” تستشعر ” لكن كيف عسانا أن نلتمسه للمدير .

التعليقات مغلقة.

7 تعليقات

  • 7
    البصمة سلاح ذو حدين

    الحقيقة التي يجب أن نعترف بها بأن البصمة أنهت إشكال المواجهات بين الإدارة و الموظف يبقى السر في قائد العمل في جعل مكان العمل بيئة رائعة في الإنتاجية و تقييم الموظف بما يقدم من عمل لا بجلسته في العمل .

  • 6
    غير معروف

    انا اعمل بإنتاجية عالية ومشهود لي بذلك من الكل وأحيانا ادفع من جيبي لتحسين بيئة عملي لكي يصبح الإنتاج أسرع وأكثر لكن لو طبق علي نظام البصمة لتعقيدي فلن يروا من الإنتاجية إلا أقل الاقل من المطلوب

  • 5
    غير معروف

    خلها على الله

  • 4
    غير معروف

    المدير الذي يهتم بالبصمة لايستحق ان يكون مدير

  • 3
    غير معروف

    المدير الفاشل هذا الي يحرص على البصمة

  • 2
    غير معروف

    البصمة للاسف اهم من الانتاجية!!؟؟

  • 1
    موظف مهمش

    البصمة اثبات حضور يومي ليس الا والمدير اللي جل اهتمامه أو عدم اهتمامه بها ليس الا مديراً اداريا.. القائد هو من يدير العمل بالموازنه